著名建筑师勒.柯布西耶说：“氛围生于光，空间成于光，建筑述诸于光。”

　　复杂多变的营商环境为行业带来更多跨界整合机遇，但同时也带来接连不断的挑战。虽然目前照明已成为物联网数据的主要载体、甚至成为构建智能建筑和智慧城市的重要载体，但与此同时，光品质也为重要，我们也在重新思索照明的本质——在提供光源方面，臻至完美。

　　1、当前LED产业产能严重过剩，供需关系失衡，价格下滑显。上游芯片领域，预计今年每个季度价格将下降5%-10%;中游封装器件价格预计下滑5%。

　　2、当前LED产品利润空间稀薄，厂家不应主动挑起价格战，做好质量和性价比，重点关注产品本身，价格方面可适当采取跟随策略。

　　3、显示屏厂商应多关注产品稳定性，提升性能和寿命，对于新型显示技术做好技术储备，Mini LED的布局节奏不能太快。

　　4、显示屏会往越做越清晰，越来越密集的方向发展。Micro LED会成为继LCD、OLED之后的第三大显示技术，随着技术与工艺的进步，厂商还需解决成本问题。

　　5、对于植物、健康等一些特殊应用市场，技术门槛较高，企业需做好自我定位。抓住一些特殊细分市场，也可以保障企业的快速增长。

　　6、用户体验逐步加强，智慧在室内一定会得以普及。而且随着智慧城市的兴起，智慧的应用领域会被逐渐拓宽。

　　  崭新时代下，照明的智慧化和数字化正在引发新一轮的行业颠覆，照明产业格局也正在发生巨变。产品上，从传统的单一销售产品到一套以物联网为基础的数字照明整体服务，从单打独斗到生态圈构建，再到以光联接万物，照明的思维与逻辑在时代洪流中不断演变与进化。

　　  同时，更专业的细分领域，如道路照明、景观照明、植物照明、汽车照明、显示与医疗等全面爆发，LED产业完成了由政策推动到内生增长的蜕变，5G商业化的推进，更有望开辟出一条全新的产业链条，以光连接万物的蓝图似乎已清晰可见，属于LED的新时代即将来临。

　　此时，国际巨头逐步淡出通用照明舞台，向更广阔前沿领域迈进。照明三巨头纷纷踏上“瘦身”之路，将有限的精力投入到新蓝海探索，通过创新推动智能互联照明和智慧城市发展、开拓新兴应用领域，开启了向科技企业转型之路。

　　  放眼国内，一批企业逐渐崭露头角并形成龙头优势，在5G基站铺设、4K超高清应用等领域逐渐具备与国际巨头对话的资本。

　　  所有这一切，都离不开对照明的坚守。正是这些坚守照明的进攻，让我们在风险面前筑起了一道牢固的城墙，外部环境的恶化虽然带来阵痛，但曙光已不再遥远;也正是这些立足于照明的探索，让我们看到了照明边界的拓展，光还可以照亮如诗般的远方。

　　环境变化带来的挑战

　　  虽然产业取得了飞速发展，但在摸索的过程中，仍然面临不可回避的挑战。并购失误、加杠杆拿PPP项目、产能过度扩张等引发的资金链风险、产能过剩也正在撼动企业的立足之本。

　　  市值导向并购遭遇瓶颈。从2014年起，市值管理风靡整个A股，并购重组成为提升市值的一大利器。经济上升之际，随着并购的推进，企业市值与业绩都取得快速增长，但同时也埋下承诺业绩能否达标、商誉减值等风险。

　　  2018年国家开始推动去杠杆政策，银行收缩银根甚至抽贷，加上四季度贸易战的升级，股权质押面临系统性风险，商誉接连雷暴，一年净利润亏掉公司市值的比比皆是，已有一批企业因此易主。

　　  政策变动，环境变化只是让企业存在的问题浮出水面，真正的根源在于主业丢失导致企业缺乏抗风险能力，这是整个行业需要面对以及反思的问题。

　　  有人说2018年是过去十年中差的一年，但却是未来十年中好的一年。回归初心 探索照明更多的可能性，深圳市科宁照明科技有限公司主营商业照明：电源导轨、灯具导轨、硬灯条、软灯带、灯箱照明、灯条电源、橱窗展柜射灯、轨道灯、天花灯、筒灯、商超线条灯、生鲜灯、洒店照明灯等如需购买请拨打13927450186，专注室内、商业照明15年，做你渴望的质量;集灯具研发、生产、销售、服务于一体的高科技技节能环保型企业。

　　  数码化转型为照明行业带来全新机遇，智能型、可持续发展、互联互通的照明逐渐崭露头角。灯不但能够收集用户数据，更可互相通讯，在满足基本的照明用途外，为灯具带来更多可能性与价值，如建构智能照明控制、用户行为预测管理、空间和使用习惯分析等，甚至能为其他智能产品搭建通讯网络平台，开启行业发展的新里程。

　　从整个产业来看，目前 LED 技术我们基本上已经解决了产品品质上的大部分技术难题(高显指、全光谱、无频闪、特殊光学、调光调色等等)，现在距离真正的灯光智能的应用普及可能还需要几年时间(主要受限于智能技术是否足够智能以及价格是否亲民)，但对灯光设计有需求的时代已经来临。

　　在这个阶段，“解决问题的灯光设计”和“匠心独用的灯光设计”这两类需求都会井喷。尤其是前者，属于一个已经被逐渐唤醒但还不能被充分满足的市场。能否为客户提供专业服务，是产业条上的所有角色，在这一阶段重要值得关注的事情。

　　对于直面对客户的渠道商家而言，不管是传统灯具或灯饰渠道销售商，还是新进入的智能服务商或其它角色，都应该通过提升专业服务能力，打造自己在灯光设计服务上的竞争力，抓住这个市场机遇，完成从经销到服务的转型，并实现业务增长。

　　经济寒冬能体现一家企业“抗冻”能力，在越不安稳、越焦躁的环境下，企业能制定与之相适应的“攻守兼备”继续做出好产品，正是其工匠精神的好诠释。

　　   善攻者，敌不知其所守;善守者，敌不知其所攻，与所有照明人共勉之。愿我们虽负重前行仍能不忘初心，前行路上，有光相伴。